在市場經濟環境下，由于噴涂工藝的廣泛應用，越來越多的噴漆廠蜂擁而出，東莞茶山噴漆廠面臨著的壓力也與日俱增。價格戰的打起、原材料價格的上漲、租金成本增加、環保形勢嚴峻等等，一系列因素的疊加逼使東莞噴漆加工廠需重新審視內部生產，管理流程，重視企業危機意識，從內部挖潛企業的發展空間。今天由兄輝電子跟大家說說噴涂企業在這大環境下需做些什么。

一、重塑企業危機意識

    之前，噴作行業受改革開放影響獲得了突飛猛進的發展，但部分企業滿足于現有成績，奮斗意識逐漸降低。管理干部沒有了拓荒期的危機感，管理流程日漸繁雜，機構臃腫，內耗嚴重。外部環境的惡劣使企業進行危機意識的重塑。從而能不斷打敗競爭對手。

    從戰略層面而言，東莞茶山噴漆廠可以對整個管理架構進行重新梳理，嚴格因需設崗、因崗設人，減少不必要的崗位設置及一些常年盤踞卻不產出效益的的崗位。通過機構重整，意識重塑，打造出保持危機感、持續艱苦奮斗的企業文化。

二、重新審視生產流程

     由于快速擴張而成長起來的噴漆廠，在關注產能擴充、客戶量增加的過去，其實積累了太多的浪費盲區。原材料漲價，不能及時把價格報給客戶，導致一些企業重新審視生產流程、管理流程，把現有的流程、工序組合是否可以更加精細化。除了提高生產效率，要實現利潤增長還需控制成本：是否能尋找到更加物美價廉、供應穩定的供應商，公司常規的一些物料計劃預算能否更加完善，物料能否循環使用，以減少不必要的浪費。

三、重拾“合作共贏”信念

     東莞茶山噴漆廠企業繁榮發展之時，會吸引眾多的客戶和合作商，而這其中很難確定哪些是可以一起做事業的。在困難面前，更能檢驗出哪些是真正的“伙伴”。加工企業的日子難過了，最缺這樣的合作伙伴：一種是不添亂的，即給你寬限付款的時間，不給你施加更多的壓力;一種是“雪中送炭”的，給你原材料、資金、技術等全方位的支持，和你一起共渡難關。在互聯網+時代，做生意將更考驗一個企業與合作伙伴“共生共贏”的信念。

    在這日趨白熱化的市場競爭中，每個噴漆廠需要從企業內部抓起，時刻保持危機意識，要從品質和服務等方面不斷改進方能在市場發展獲得一席之地。